Profil
15 Jahre in IT, Projektmanagement und digitaler Transformation. Seit über zwei Jahren ausschließlich KI-Strategie, EU AI Act und Prozessautomatisierung. Nicht, weil es gerade Thema ist, sondern weil ich gesehen habe, wie viel Budget in Vorhaben fließt, die nie den Betrieb erreichen.
Warum ich das tue
KI-Beratung ist ein überfüllter Markt. Jeder verspricht Transformation. Was ich erlebt habe: Strategie-Workshops, die Begeisterung erzeugen, und danach Stille. Kein Workflow, keine Governance, kein Kontrollpunkt.
Das ist nicht Pech. Das ist Struktur. Wer Beratung als Paketlieferung versteht, baut keine Brücke zwischen Idee und Betrieb.
Ich will diese Brücke bauen. Nicht für alle, sondern für Entscheider, die bereit sind, KI wirklich zu prüfen, bevor sie investieren. Die Beratung ist dann gut, wenn sie Risiko senkt, Sprache klärt und den nächsten operativen Schritt sichtbar macht. Nach dem Termin muss etwas Entscheidbares existieren: ein Brief, ein Kontrollpunkt, eine Workflow-Skizze, ein Plan mit Datum.
Klare Haltung
Positionierung entsteht nicht nur durch das, was man anbietet, sondern durch das, was man ablehnt.
Wenn eine Strategie nicht beschreibt, wie KI konkret Arbeit verändert, ist sie Feierabendliteratur. Ich bewerte KI dort, wo sie Verantwortung berührt: Datenflüsse, Entscheidungen, Prozessübergaben.
Eine Demo, die nicht erklärt, wie das System nach Go-Live läuft, gewartet wird und bei Fehlern eskaliert, ist Marketing, kein Ergebnis.
Drei Stunden Workshop und Applaus ist kein Transfer. Transfer bedeutet, dass Teilnehmende nach dem Termin etwas anderes tun: messbar, konkret, im eigenen Arbeitsablauf.
Wer Datenschutz und AI Act erst beim Deployment einbaut, hat das Projekt schon halb verloren. Compliance gehört in die Architektur, nicht ans Ende.
Beratung, Automatisierung und Befähigung greifen ineinander. Das Ergebnis soll nicht beeindrucken, sondern Entscheidungen ermöglichen: investieren, stoppen, schärfen oder in einen kontrollierten Prototyp überführen.
Nur 13 % der KI-Projekte kommen im Betrieb an. Der Rest scheitert selten an der Technologie, meist an der fehlenden Grundlage. Das ist die Lücke, die ich schließe.
Entscheidend ist nicht die perfekte Folie, sondern der belastbare Workflow, der nach dem Workshop weiterarbeitet. Strategie, die nicht im Betrieb landet, hat ihren Job verfehlt.
Stimmen
Was für eine Reise. Mein KI-Werkzeugkoffer ist gut gefüllt und bereit für die Praxisanwendung. Dies war nur der Anfang, danke dir für deine Inspiration.
Danke für die gemeinsame KI-Reise, die meinen Horizont so enorm erweitert hat! Die praktischen Anwendungen sind sofort umsetzbar.
Die KI-Strategieberatung hat uns geholfen, eine klare Roadmap zu entwickeln. Besonders wertvoll waren die branchenspezifischen Insights.
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Kostenloses Erstgespräch, ohne Folien. Wenn ich nicht der Richtige bin, sage ich Ihnen, wer es sein könnte.