Lohnt sich das?
13%-Check
Use Case, Datenlage, AI-Act-Risiko, Prozesswirkung und Umsetzungsfähigkeit in einer Prüfung. Ergebnis: ein Entscheidungsbrief mit Ja, Nein oder Noch nicht.
KI-Beratung · EU AI Act · Prozessautomatisierung
Der 13%-Check prüft in 30 Tagen, ob Ihr Vorhaben trägt: Use Case, Datenlage, AI-Act-Risiko, Prozesswirkung und Umsetzungspfad. Am Ende liegt ein Entscheidungsbrief auf dem Tisch, kein Foliensatz.
01 · Schnellcheck
Fünf Fragen, zwei Minuten. Das Ergebnis ist eine erste Einordnung mit klarer Empfehlung: investieren, prototypisieren, absichern oder stoppen.
02 · Leistungen
Sie kaufen keine „KI“. Sie kaufen eine Antwort, die Sie im Betrieb verwenden können.
Lohnt sich das?
Use Case, Datenlage, AI-Act-Risiko, Prozesswirkung und Umsetzungsfähigkeit in einer Prüfung. Ergebnis: ein Entscheidungsbrief mit Ja, Nein oder Noch nicht.
Dürfen wir das so?
Systeminventar, Risikoklassifizierung, Verantwortlichkeiten und Dokumentationslogik. Ergebnis: eine Compliance-Entscheidung, die vor der Geschäftsführung Bestand hat.
Funktioniert das im Alltag?
Ein realer Prozess wird als Workflow mit Übergaben und Kontrollpunkten gebaut und getestet. Ergebnis: eine Vorlage für die Produktivsetzung, kein Demo-Video.
Können wir das selbst?
KI-Kompetenz für Geschäftsführung, Fachbereiche und Verwaltungen, an eigenen Aufgaben statt an Beispielen. Ergebnis: Teams, die am nächsten Tag anders arbeiten.
03 · Arbeitsprinzip
Beratung endet nicht auf einer Folie. Sie muss als Workflow, Entscheidungslogik oder Governance-Regel im Betrieb ankommen. Sonst war sie Unterhaltung.
Wenn niemand sagen kann, welche Arbeit sich konkret ändert, gibt es nichts zu automatisieren.
Wer wartet das System, wer eskaliert bei Fehlern, was kostet der Betrieb im dritten Jahr?
Jeder Workflow bekommt Stellen, an denen ein Mensch prüft, stoppt oder freigibt.
Nach dem Termin muss jemand etwas anders tun. Messbar, an der eigenen Aufgabe.
Ein Strategiedokument, das keine Entscheidung erzwingt, ist Feierabendliteratur.
04 · Der 13%-Check
Vier Phasen, je ein greifbares Ergebnis. Am Ende steht eine Entscheidung, nicht ein weiterer Workshop-Termin.
Welche Entscheidung oder welcher Prozess steht im Zentrum? Welche Daten gibt es, wer hat Zugriff, wie gut sind sie?
Welche Entscheidung oder welcher Prozess steht im Zentrum? Welche Daten gibt es, wer hat Zugriff, wie gut sind sie? Die wirtschaftliche Relevanz wird beziffert, nicht behauptet.
Risikoklasse, Datenschutzfragen, Betroffene, menschliche Aufsicht. Was dokumentiert werden muss, wer dafür verantwortlich ist und wo ein Vorhaben regulatorisch gar nicht erst starten sollte.
Der Zielprozess als Ablauf: Eingaben, Entscheidungen, Übergaben, Eskalation. Wo KI hilft, wo sie stört, wo ein Mensch bleiben muss. Wenn es sich lohnt, wird ein Kernstück als n8n-Workflow gebaut.
Alles verdichtet auf zwei Seiten für die Geschäftsführung: Ja, Nein oder Noch nicht. Mit Begründung, offenen Risiken und einem 30/60/90-Tage-Plan, der am Tag nach der Übergabe beginnt.
05 · EU AI Act
Drei Fragen, eine erste Einordnung nach den vier Klassen der KI-Verordnung. Keine Rechtsberatung, aber genug, um zu wissen, worüber Sie sprechen.
06 · Orientierung
Der Rechner ersetzt keine Wirtschaftlichkeitsrechnung. Er zeigt in Bandbreiten, ab wann Automatisierung ein Thema ist, und macht die Annahmen sichtbar, die Sie dafür treffen.
07 · Ergebnis
Keine erfundenen Fallstudien. Solange Kunden ihre Artefakte nicht freigeben, zeige ich, was Sie tatsächlich bekommen.
Zwei Seiten für die Geschäftsführung: Ja, Nein oder Noch nicht. Mit Begründung, nicht mit Ausblick.
AI-Act-Einordnung, Datenschutzfragen, Datenlücken und Kontrollpunkte. Wer verantwortet was.
Der Zielprozess als Ablauf: Eingaben, Entscheidungen, Übergaben, Eskalation. Wo ein Mensch bleibt.
Konkrete nächste Schritte mit Verantwortlichen und Kontrollpunkten. Beginnt am Tag nach der Übergabe.
08 · Stimmen
Was für eine Reise. Mein KI-Werkzeugkoffer ist gut gefüllt und bereit für die Praxisanwendung. Dies war nur der Anfang, danke dir für deine Inspiration.
Danke für die gemeinsame KI-Reise, die meinen Horizont so enorm erweitert hat! Die praktischen Anwendungen sind sofort umsetzbar.
Die KI-Strategieberatung hat uns geholfen, eine klare Roadmap zu entwickeln. Besonders wertvoll waren die branchenspezifischen Insights.
Nächster Schritt
30 Minuten, kostenlos. Wir klären, ob und welcher Einstieg passt. Wenn keiner passt, sage ich das.